开场

嘿,中层经理,产品负责人和程序经理。 您想领导更快乐,更有效的团队吗? 您是否想成为领导者,而不想成为报告地狱的簿记员? 通过在我公司实施InnerSource流程,我们能够重构几个大型系统,这些系统的中断驱动开发率约为80%。 我们都知道要管理的环境有多么困难,更不用说开发了。

通过InnerSource流程,我们还在不到一年的时间内完成了数十年的内部累积积压功能。InnerSource的关键要素是开放的。这打破了大多数公司团队陷入的孤岛困境。 我们将讨论使之成为现实的基本InnerSource技术,从而为我们节省了无数的管理和开发人员的时间。

你好我叫Silona Bonewald,我是PayPal的总监。在InnerSource流程中,我已经成功地培训了40多个团队和1,500人。 我也定期参加在InnerSource Commons演讲。请加入我们。请查看 innersourcecommons.org。您也可以在 innersourcecommons.org/checklist上获得我与O’Reilly撰写的小册子。它比此视频具有更多细节。

请先观看其他视频。 请参阅下面的链接,这将帮助你熟悉敏捷或精益流程。并且在观看此视频之前,请先了解下面链接中描述的角色 Trusted Committers贡献者(Contributors)。谢谢。

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