总结和要点

为了总结我们在本文中讨论的内容,我想做一个快速回顾。

首先,要善良。中层管理人员很艰难。

接下来,谈谈我们讨论过的一些主要好处。 我们讨论许多关于InnerSource如何消除瓶颈的方法。 我们还讨论了如何获得更多的责任并获得更多控制权,成为一名中层经理。

而且,您可以与同行进行更多协作,以更少的钱完成更多的工作,以便您可以实际处理这些重复的工作。 开放的流程还意味着您比以前可能获得的更多功劳。 通过经历并发布这些计划流程,这也意味着您可以减少政治事务,因为一切都变得更加清晰。

最后,您将拥有这些新的角色和职责,例如支持新的 Trusted Committers。 他们真的需要您的帮助。 此外,与其他产品负责人一起工作,以便你们俩都能在更快的时间内完成更多工作。 关于新文档,这将不得不花费大量时间,但这没关系,因为您将因此而获得更多的荣誉。

此外,借助内部营销,您还需要在这里学习新技能。 但是,一旦掌握了它,您将拥有更多的资源来完成工作。

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