Join us on Tuesday, 30th April, at 3pm BST / 4pm CEST / 9am CDT / 7am PDT to hear Florence Rolland, from Novo Nordisk, and Laura Jeffords Greenberg, from Worksome, discuss

Mastering Open Source: Balancing the Code Supply Chain, IP, and Legal Considerations

Join us on Tuesday, 21st May, at 5pm BST / 6pm CEST / 11am CDT / 9am PDT to hear Michael Basil, from Dojo Center, & Guilherme Dellagustin, from SAP SE, discuss

Atomic Mindshare: InnerSource Dojo Way.

Desenvolvendo Membros da Comunidade

Há uma participação contínua em uma comunidade InnerSource. Há pessoas que não tem conhecimento da comunidade. Newcomers podem estar interessados na comunidade e seu produto, mas ainda não o usaram. Consumers usam o software, mas podem não ter feito uma contribuição Depois, temos os https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [Contributors] que fizeram pelo menos uma contribuição e, finalmente, os Trusted Committers, que estão assumindo a responsabilidade pelo software e pela comunidade. Como um Trusted Committer, você é responsável por mover os indivíduos ao longo deste fluxo contínuo e desenvolver suas capacidades de fazer contribuições. Nesse sentido, os Trusted Committers atuam como multiplicadores de força em sua comunidade. É importante que os Trusted Committers façam o marketing de seus produtos e comunidades para aumentar o número de newcomers e consumidores. Eles também devem comunicar aos consumidores as oportunidades para fazer contribuições e tentar obter e alinhar os interesses de potenciais https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [Contributors] com os da comunidade. O que geralmente funciona bem é se os https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [Contributors] são capazes de trabalhar em algo que beneficie seu departamento ou função na empresa. Ferramentas de desenvolvimento e automação são bons exemplos. Por fim, é responsabilidade do Trusted Commiter identificar e apoiar https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [Contributors] com potencial de crescimento, incentivando-os a enfrentar tarefas desafiadoras e orientá-los para a conclusão destas tarefas. Esta é, em nossa opinião, a mais nobre responsabilidade de um Trusted Commiter, e é gratificante tanto para o Trusted Commiter como para o seu Contributor. Ouvimos Trusted Committers dizer que orientar e ver as pessoas desenvolverem suas habilidades mais do que compensa o fato de que elas têm menos tempo para realmente gastar escrevendo software. Conforme mencionado na https://innersourcecommons.org/pt-br/learn/learning-path/trusted-committer/03 / [seção anterior], aprendizado e crescimento pessoal são razões pelas quais as pessoas se juntam e permanecem em uma comunidade InnerSource. Desenvolver seus https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [Contributores] é uma das ferramentas mais poderosas que os Trusted Commiters têm à disposição para aumentar a velocidade, a produção e a longevidade de suas comunidades. Também é um dos principais argumentos para convencer a gerência a permitir que seus funcionários participem de uma comunidade InnerSource, pois isso tornará seus funcionários mais valiosos para a empresa em geral e os ajudará a reter os principais talentos. Em resumo, os Trusted Commiters precisam atrair novos https://innersourcecommons.org/learn/learning-path/contributor [Contributors] e aumentar sua capacidade de fazer contribuições. Esta atividade acaba por aumentar a capacidade da comunidade de criar software melhor mais rapidamente. Eles fazem isso comunicando oportunidades para fazer contribuições e ajudando e orientando os Contributors, permitindo que eles cresçam.

Contributors