Lire l'histoire complète« L’InnerSource favorise la collaboration et l’apprentissage interdivisionnels, stimule l’innovation et accélère le développement.
Nous avons vu des solutions développées par la communauté émerger comme des standards et remplacer les doubles développements. »
Découvrez l'InnerSource
L’InnerSource consiste à utiliser des techniques de développement open source au sein d’une organisation pour développer du code propriétaire et améliorer la collaboration.
Avec l’InnerSource, vous pouvez éliminer les silos et les dépendances qui ralentissent le développement, gaspillent les ressources et frustrent vos meilleurs ingénieurs.
Développement logiciel plus rapide
Moins de goulots d’étranglement organisationnels
Des ingénieurs plus heureux et plus engagés
Regarder la vidéo complète« L’InnerSource attire plus d’attention sur le code. Cela permet à nos équipes de trouver les bugs plus rapidement et leur donne les moyens de partager leurs connaissances et de résoudre leurs propres problèmes. »
Faites partie de la communauté
L’InnerSource Commons est la communauté professionnelle des leaders de l’InnerSource.
Nous offrons un espace pour vous connecter avec d’autres praticiens, développer votre réseau et contribuer aux pratiques qui font avancer notre industrie.
Groupes et événements communautaires
Réseautage avec d’autres praticiens
Contribution à la base de connaissances
Regarder la vidéo complète« L’InnerSource Commons nous a tant apporté en matière de mise en place de bonnes pratiques pour nos communautés. Nous aimerions collaborer davantage à l’avenir. »
Construisez le ROI pour la direction
À mesure que vous grandissez, les risques de silos et de dépendances augmentent également.
L’InnerSource offre un moyen éprouvé et structuré d’éliminer le travail en double, de briser les silos de connaissances et de créer une culture de développement plus efficace, transparente et évolutive qui améliore directement les résultats commerciaux.
Réduction des silos et des goulots d’étranglement
Élimination du travail en double
Attirer et retenir les talents d’élite
Regarder la vidéo complète« L’InnerSource nous aide à livrer en moins de sprints et à réduire les coûts de développement. Nous voyons de plus en plus d’exemples d’équipes réutilisant l’expertise au lieu de réinventer des solutions. »
Études de cas
L’équipe CheckOut de PayPal a utilisé l’InnerSource pour réduire le temps passé sur les escalades perturbatrices de 65 % de leur sprint à moins de 5 %. Cette baisse spectaculaire des interruptions leur a permis de terminer leur travail planifié et d’éliminer une source majeure de frustration pour la direction de l’ingénierie.
Chez Bosch, la communauté InnerSource s’est étendue à plus de 34 000 membres répartis dans 150 unités commerciales. Cette adoption interne massive a entraîné la création de 12 000 dépôts de code partagés et plus d’un million de contributions de code individuelles, démontrant une croissance organisationnelle profonde.
Grâce à l’initiative « Reboot Untapped », 100 membres du personnel mondial de l’ONU répartis dans 40 bureaux ont utilisé les principes de l’InnerSource, sans coût direct, pour créer 15 outils numériques, déployant rapidement des solutions de maintien de la paix hautement prioritaires pour le Soudan du Sud et Chypre.
La direction de Microsoft a exigé que chaque ingénieur pratique l’InnerSource, établissant une nouvelle attente à l’échelle de l’entreprise en matière de collaboration interne. Le succès a été défini par des métriques claires, les projets sains atteignant 15 à 35 % de leurs demandes de tirage provenant d’équipes contributrices externes.
Un client de Deloitte a démontré une réduction significative des coûts en suivant la réutilisation d’une seule bibliothèque partagée dans plus de 400 applications différentes. Cela leur a permis de calculer le ROI financier direct de l’InnerSource en quantifiant la réduction massive des efforts de développement en double.
En adoptant l’InnerSource, les équipes de Capital One livrent désormais des produits en moins de sprints. L’exploitation de l’expertise partagée des contributeurs et la priorité donnée à la réutilisation du code plutôt qu’à la réinvention ont directement conduit à une réduction des coûts globaux de développement et à une augmentation de l’efficacité des ressources au sein de l’organisation.
La Deutsche Bahn a utilisé une licence InnerSource pour éliminer les obstacles juridiques qui empêchaient le partage de code entre ses 500 entités juridiques distinctes. Cette percée en matière de gouvernance a été l’étape critique qui a débloqué une collaboration transparente au sein de l’ensemble du groupe mondial.
IBM a consolidé des investissements fragmentés dans une pile Watson NLP commune en utilisant les principes de l’InnerSource. Cette initiative a été si réussie que le partenaire clé SAP a décidé d’adopter entièrement cette technologie, fournissant une validation externe puissante de l’architecture et de la stratégie d’IBM.
Selon les recherches de Gartner, les initiatives InnerSource bénéficiant d’un parrainage exécutif actif ont 73 % plus de chances de réussir et d’atteindre un retour sur investissement positif. Ces données prouvent qu’un leadership engagé est le facteur le plus important pour le succès du programme.
Les ingénieurs de Red Hat ont été « étonnés » par la qualité des ressources de l’InnerSource Commons, les qualifiant de tactiques et immédiatement utiles. Les modèles et le parcours d’apprentissage de l’ISC ont fourni une solution claire et exploitable que leurs équipes ont pu mettre en œuvre immédiatement.
À la BBC, l’adoption de l’InnerSource a créé une voie naturelle pour l’ouverture de composants clés au public. Étant donné que la documentation interne, les processus de contribution et la culture de la transparence étaient déjà établis, le passage à l’open source externe a été une étape à faible friction.
« L’InnerSource a acquis une reconnaissance générale lorsqu’elle a été pour la première fois incluse dans le Hype Cycle de Gartner et dans les Top Strategic Technology Trends in Software Engineering pour 2023.
Cette étape démontre l’élan croissant de l’InnerSource et établit sa position en tant que tendance technologique stratégique clé dans le paysage de l’ingénierie logicielle. »
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